环保署、环境管理体系、回收利用指标构成了拉法基豪瑞可持续发展计划

除了通过整合混凝土和骨料生产资产合理化水泥产能之外,拉法基豪瑞有限公司的目标是在全球建筑供应链中留下自己的印记,作为一项新的可持续发展计划2030年计划的一部分。

“从材料制造流程和产品开发到建筑设计和施工方法,该行业在提供集体解决方案方面可以发挥作用,”管理层指出。“作为建筑材料行业的领导者,拉法基豪瑞有责任、有规模、有地理足迹,在建筑领域实现广泛、积极、全球和本地的变革。”

该生产商为其全球水泥、混凝土和骨料业务制定了15年的运营基准、指标和其他目标计划:

  • 部署经认证的综合环境管理系统;
  • 通过环境产品声明透明地披露产品的二氧化碳足迹;
  • 提供创新的产品和项目交付解决方案,使建筑或基础设施客户每年避免1000万吨二氧化碳排放;
  • 优化产品工程和性能,从而减少混凝土结构所需的材料,同时实现与传统设计相同的功能;
  • 在经济和技术上可行的情况下,提高运输车队的性能,并使用低碳运输模式,尤其是水和铁路;
  • 从建筑、拆除和再生沥青中回收的骨料体积增加了四倍,目前约为700万吨/年;和
  • 将水泥生产中的废燃料量提高20%或以上,目前约为6000万吨/年。

“2030年计划是拉法基豪瑞的新可持续发展愿景,”可持续发展负责人伯纳德·马修在视频简报中指出。“我们希望在可持续性方面处于领先地位,并制定新的标准[;]帮助改变整个建筑业的运作方式[;]以及[,]鼓励整个行业应对环境和社会挑战。我们将不仅专注于我们的业务活动,而且超越整个建筑价值链的界限。2030年计划包括我们对四个重点领域的承诺:气候、循环经济、水与自然、人与社区。在拉法基豪瑞,我们想为明天建造。”

2030个计划与LaFaGrHurCIM可持续发展基金会相一致,该项目每三年为概念或合同阶段的项目发起区域和全球竞争。2014年获得全球铜奖,干绳,新地址纽约市在曼哈顿南部海岸洪水中的脆弱性。这座13公里(8英里)长的基础设施屏障由BIG–Bjarke Ingels Group和One Architecture牵头的一个财团建造,将公共空间与公园、座椅、自行车庇护所和d滑板坡道。该项目计划于2017年开工,已从联邦政府获得3.35亿美元。纽约市拨款1.7亿美元用于建设雨水管理基础设施,以补充干管。